中管干部具体级别及晋升路径探讨

什么是中管干部

中管干部，专指在中国***中央组织部备案的高级官员，其任免权直接归中央掌控。中共中央组织部在任命这类干部时拥有建议权，通常"中管干部"的级别需达到副部级以上。对这些官员而言，成为"中管干部"不仅意味着级别提升，更重要的是打开了更广阔的职业发展空间。在此之前，他们的任职通常局限于本地区和本系统，而一旦成为中管干部，跨区域、跨行业的工作机会显著增加，"空降"型领导的出现也较为常见，这是他们晋升为"中管干部"后仕途的一大变化。

中管正厅和普通正厅级干部之间有何不同？

揭秘中管正厅与普通正厅的差异：管理权限与调动范围深度解析

在公务员体系中，正厅级干部是一个重要的行政级别，但根据管理权限和任职范围，又可以细分为中管正厅和普通正厅。这两者的区别远不止于字面的“中”与“普”，而是涉及到权力的归属、调动的自由度以及试用期的设置等多个维度。

中管正厅：中央的掌舵者

中管正厅局级干部，如同中央的指挥棒，由中央或委托中组部等机构直接管理。他们的身影活跃在：

中直副省部级：如副省长、副部长级别的领导，以及相应职级的企事业单位负责人。

中直正厅局级：正厅长、局长等职务，能够在中直系统内全国调动，甚至跨部门交流。

试用期的设立，对于他们的任用，通常遵循严格的规章制度，以确保职位的适应性和稳定性。

普通正厅：地方的中坚力量

相比之下，普通正厅局级干部则扎根于各省部级单位，他们是该单位的中坚力量，主要在本系统内调动。调动范围受限于上级领导机关的决定，通常不会跨越省部级单位的边界。

试用期在普通正厅干部的任用中，对于晋升的职务会有所要求，如谢俊从国务院国资委的副局长晋升为中国国电集团党组成员，试用期的设置是晋升制度的一部分。

实例解读

让我们通过两个具体例子来进一步理解：

王光谦：青海大学校长的王光谦被任命为清华大学副校长，这一变动体现了中管干部的调动，他之前为青海大学正职，属于以青海省委管理为主，转任清华大学后，由于行政级别提升，试用期制度得以适用。

谢俊：谢俊的案例显示，他在国资委任职时是正厅局级，但其晋升为中国国电集团党组成员时，由于从单位内部提拔，试用期的设立是常规的晋升流程。

总的来说，中管正厅与普通正厅的差异，不仅体现在管理的层级，更关乎权力的运用和组织内的流动性。每个级别的干部都承载着不同的职责和使命，试用期则是对他们能力与适应性的考验。

职级晋升条件和程序

为了晋升到事业单位管理岗位的更高职级，首先必须满足一定的工作年限要求。例如，从10级晋升至9级，通常需要完成试用期并通过考核。同样，从9级晋升至8级，一般需要在编工作满三年。这些规定在相关法律法规中有明确规定，不符合年限要求的候选人无法获得晋升机会。

此外，事业单位内部的职数限制也是一个关键因素。对于9级和10级的职位，通常没有数量限制。然而，从8级及以上级别晋升时，单位的职数将是一个重要考量点。单位级别越低，可提供的职数就越少。即使工作年限足够，若没有相应的职数，晋升仍难以实现。

年度考核结果也是晋升过程中不可或缺的一部分。通常，年度考核被评为优秀的员工在晋级时更有优势。如果能够连续多年获得优秀评价，且满足其他晋升条件，晋升的机会将大大增加。因此，积极参与并争取优秀的年度考核评价至关重要。

个人的学历水平同样影响着晋升的进程。一般来说，硕士研究生或博士研究生在入职时的定级会受到单位职数限制的影响较小，转正后即可定级为8级或7级。相比之下，本科生或专科生的起始级别较低。因此，提升个人学历水平不仅有助于入职时的定级，也间接提高了晋升的可能性。

最后，参加身份转任考试也是获取更高职级的一种途径。按照事业单位干部管理规定，7级以上的干部若要晋升至6级及以上级别，必须参加由组织部门组织的考试。通过考试是晋升的关键，未能通过考试则晋升无望。

中国干部级别是怎么划分

在中国，国家干部的级别划分具有明确的等级体系，具体分为以下几个层次：

1. 国家级正职，也称为一级干部，这是最高的级别，通常由国家级别的***担任。

2. 国家级副职，即二级干部，这一级别的干部在国家层面扮演着重要的角色。

3. 省部级正职，也就是三级干部，他们通常负责省级或部级单位的管理工作。

4. 省部级副职，即四级干部，这一级别干部主要负责省级或部级单位的重要工作。

5. 地厅级正职，指的是五级干部，他们主要负责地级或厅级单位的管理工作。

6. 地厅级副职，即六级干部，他们负责地级或厅级单位的重要工作。

7. 县处级正职，即七级干部，通常负责县级或处级单位的管理工作。

8. 县处级副职，即八级干部，他们主要负责县级或处级单位的重要工作。

9. 乡科级正职，即九级干部，通常负责乡级或科级单位的管理工作。

10. 乡科级副职，即十级干部，他们负责乡级或科级单位的重要工作。

11. 所股级正职，即十一级干部，主要负责所级或股级单位的管理工作。

这一等级体系体现了中国干部管理的规范化和制度化，通过明确的级别划分，确保了各级干部的工作职责和管理权限，同时也为干部的晋升提供了明确的路径。

官员的职务、职级、级别及排位

在中国，公务员体系的复杂性体现在职务与职级的双重架构之中。让我们深入探讨这一制度的内涵，以清晰地理解官员的职务、职级和级别的排位规则。

职务与职级并行的等级划分

中华人民共和国公务员体系采用职务与职级并行制度，通过设置领导职务和职级序列，确保职务与级别的对应。领导职务共分为十级，从国家级正职至乡科级副职，每个级别对应特定的职责和权力。与此同时，职级序列则包括12级，从一级巡视员至二级科员，它们在晋升和待遇上也各有其对应关系。

职务与级别的对应关系

国家、省部、厅局、县处和乡科各级领导职务与级别之间紧密相连。国家级正职对应一级，国家级副职则从四级到二级，以此类推，每一级都有明确的级差。而公务员职级的对应规则同样细致，一级巡视员起始于十三级，一级科员则在二十六级。每个级别都有明确的晋升路径，确保了职务晋升的有序性和公正性。

职位排序的规则

在实际工作中，职位排序不仅依据职务级别，还考虑了党内职务、任职时间、工作经历、岗位重要性等因素。单位正职按党内职务先于行政职务排序，而副职则根据常务副职、党内副职和工作年限等因素依次排列。同一级别的干部，按照到任时间、任职职务的重要性以及姓氏笔划等顺序进行区分。

排序的六要素

决定排序的关键要素包括：领导职务的级别高低、实职与虚职的区别、任职机关的级别、岗位的重要性、任职时间的长度以及工龄资历。比如，同等职务的官员，来自中央的领导会优先于地方，而职务在同一级别的情况下，任职时间较长者通常排名靠前。

总结来说，中国的公务员职务、职级和级别的排位并非简单的一对一对应，而是经过多维度考量后形成的复杂体系。这种细致的划分旨在确保职务与责任的匹配，以及在组织内部的有序管理。

中管干部的厅局级

权力中枢的精英：中管干部的五大类别</

中管干部，这个独特的群体，他们的名字镌刻在中共中央组织部的《中共中央管理的干部职务名称表》上，涵盖了反腐风暴中的重量级“老虎”以及部分杰出的正厅级官员。他们的职务范围广泛，包括群团组织的书记处书记（如团中央书记处书记，正厅级），以及行政和党口的副部级职位，如国家机关事务管理局副局长、中央编译局副局长等。

国务院新晋的任命</

郑富芝和刘大为被任命为教育部部长助理，担任实职的副部级岗位，他们的晋升标志着他们在教育领域的崭新角色。

金融版图的中坚力量</

在副部级金融机构中，进出口银行和农业发展银行的副行长，无疑属于中管干部序列，他们在金融决策的前沿发挥着关键作用。

国资委与中央企业的领导层</

国资委管理的中央企业副职领导阵容，国家开发银行则因其特殊的级别，在中管干部中独树一帜。

干部职务的制度变迁</

自1952年起，中组部就开始实施对党务干部的名单制管理，1984年后这一制度进一步调整为“下管一级”，反映出中国干部管理的精细化与进步。

晋升之路的挑战与智慧</

在体制内，不论级别高低，晋升的关键在于个人的雄心与平常心，既要致力于国家的繁荣，也要兼顾家庭的幸福，这是一条需要平衡与努力的晋升之路。

干部级别如何分级

1、领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

2、综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。

综合管理类以外其他职位类别公务员的职级序列，根据《中华人民共和国公务员法》由国家另行规定。

扩展资料：

根据《中华人民共和国公务员法》第四十六条　公务员晋升领导职务，按照下列程序办理：

（一）动议；

（二）民主推荐；

（三）确定考察对象，组织考察；

（四）按照管理权限讨论决定；

（五）履行任职手续。

第四十五条　公务员晋升领导职务，应当具备拟任职务所要求的政治素质、工作能力、文化程度和任职经历等方面的条件和资格。

公务员领导职务应当逐级晋升。特别优秀的或者工作特殊需要的，可以按照规定破格或者越级晋升。

百度百科——干部级别

管理岗位如何晋级 管理岗位晋级方法

1、事业单位管理岗位的晋升不能突破设定的领导职数。每个事业单位都要向同级人资社保部门编制岗位设置方案，事业单位岗位设置方案的编制是严格按照同级机构编制部门核定的领导职数和机构编制总数的规定进行编制的，在编制时不能突破机构编制数量、设定的领导职数和机构规格。比如，一个县级政府所属的事业单位，机构的规格设置为正科级，正科级领导职数就只有1名，可能会设置副科级2名，其余设置的是九级管理人员和专业技术人员。那么，单位在提拨任用管理人员时，副科级也就是我们所说的八级管理人员就只能提拨2名，不能超过2人，如果超过2人，就叫超规格任用领导干部。因此在事业单位管理岗位晋升时不能突破设定的领导职数。

2、事业单位管理岗位的晋升必须符合领导干部的任职要求。提拨领导干部要求领导干部要具有相应的学历、任职时间及能够正常履行本岗位工作所需的身体条件。如果在一个县级所属的事业单位选拨事业科级领导干部也就是我们所说的八级管理人员，要求要在下级岗位任职3年以上、具有大学专科以上的学历，这两个条件是硬性条件，如果任职年限达不要3年以上是不能提拨为副科级领导干部的，没有取得大学专科以上的学历也是不能提拨为副科级领导干部的。同时也要在思想道德好、有较强的工作能力和领导能力、同事认可、清政廉洁等方面没有不良的反映，才能够提拨为领导干部。

3、事业单位管理岗位的晋升必须严格按领导干部选拨任用的程序进行考核。事业单位管理岗位的晋升与公务的晋升的程序是一们的，都要通过动议、民主推荐、民主测评、重点谈话、公告公示等程序。在这些程序中，如果有一个程序出现问题，考核就会补终止，因此事业单位管理岗位的晋升也是一个非常严谨的程序。