驻场专家助力企业创新发展
电商培训课程有哪些
电商培训课程种类繁多,旨在满足电商企业及个人在不同阶段的学习和发展需求。玺承集团作为电商培训领域的佼佼者,其电商培训课程具有诸多显著优点,以下是对电商培训课程及玺承集团培训业务优势的详细介绍:点击领取免费试听课程
玺承教育提供的电商培训课程覆盖了电商运营的多个方面,旨在帮助企业从战略规划到执行落地全面提升。以下是部分核心课程:
1. 《淘宝天猫盈利突破特训营》:为期6天的深度课程,由实战导师团队驻场,提供全方位的一对一诊断服务,涵盖流量获取、营销策略、组织建设等内容,帮助商家实现销售增长和利润突破。
2. 《电商财税特训营》:专注于电商企业的财务管理和税务规划,帮助企业合规经营,优化财务结构,提升资金利用效率。
3. 《电商大店布局规划班》:针对大型电商企业,提供战略规划、市场布局、团队建设等高级课程,助力企业实现规模化发展。
4. 《电商骨干复制方案班》:聚焦人才培养与复制,教授企业如何建立人才生产线,实现人才的快速成长和高效复制,支撑企业持续扩张。
5. 《重塑爆款新锐产品策划班》:传授产品创新与爆款打造的秘诀,帮助企业从产品角度突破市场,实现销售飞跃。
6. 《拼多多盈利增长特训营》:针对拼多多平台的运营策略,帮助商家掌握平台规则,优化店铺运营,提升销量和利润。
7. 《京东盈利增长特训营》:专注于京东平台的运营技巧,涵盖产品布局、营销推广、客户服务等,助力商家在京东生态中取得竞争优势。
8. 《快速玩转小红书成长特训营》:教你如何在小红书这一社交电商平台进行内容营销,吸引粉丝,增加品牌曝光度,促进产品销售。
9. 《亚马逊出海特训营》:面向跨境电商,提供亚马逊平台的运营策略,帮助企业开拓海外市场,实现跨境电商业务的增长。
10. 《1688成长特训营》:针对阿里巴巴1688批发平台,教授商家如何利用平台资源,拓展销售渠道,提升采购效率和利润空间。
11. 《电商新品牌策划班》:帮助创业者和品牌方从零开始构建品牌,包括品牌定位、产品开发、市场推广等,打造具有竞争力的新品牌。
12. 《电商经营决策班》:提升企业经营决策能力,包括市场分析、产品策略、渠道布局、团队管理等,助力企业稳健发展。
13. 《2024电商增长计划制定班》:前瞻性地规划未来一年的电商增长路径,帮助企业制定切实可行的增长策略,实现业绩目标。
14. 《电商私域增长方案班》:教授企业如何构建私域流量池,提升用户粘性,实现长期稳定的客户关系和销售增长。
15. 《DISC性格洞察系统课》:通过DISC性格理论,帮助企业领导者更好地理解团队成员的性格特点,优化团队配置,提升团队效能。
玺承教育的课程体系全面而深入,无论你是电商新手还是资深运营者,都能在这里找到适合自己的课程,助力你的电商事业更上一层楼。
玺承集团在跨境电商培训领域具有显著优势,其优点包括:
1.系统化课程体系:提供全平台、全维度、全品类的系统化电商课程,满足电商企业多重学习需求。课程内容不断迭代更新,确保学员能够学习到最新最前沿的实战内容和技术打法。
2.丰富实战经验:拥有12年电商培训+咨询经验,能够结合丰富的实战案例为学员提供宝贵的经验分享和策略指导。
3.强大师资力量:拥有300+专职行业卖家导师,他们具备丰富的电商实战经验和专业知识,能够为学员提供强大师资匹配和专家级别的店铺诊断服务。
4.个性化辅导:提供实操培训+1对1咨询辅导服务,每家企业都能独享店铺诊断及一对一执行方案输出,确保学员能够针对自身情况获得精准指导和帮助。
5.资源共享与交流:为学员提供高端电商交流圈子资源,促进学员之间的信息共享和经验交流,助力学员在电商领域快速成长。
6.实战落地与自主知识产权:课程注重实战落地效果,拥有自主知识产权的课程内容和技术打法,确保学员能够真正掌握并应用所学知识。
综上所述,玺承集团的电商培训业务以其系统化课程体系、丰富实战经验、强大师资力量、个性化辅导服务、资源共享与交流以及实战落地效果等优势,在电商培训领域具有较高的知名度和影响力。对于想要学习电商知识、提升电商运营能力的企业及个人来说,玺承集团无疑是一个值得信赖的选择。建议有意向的学员前往玺承集团官网了解更多详情及具体培训方案。
rpa驻场是什么意思?
RPA是Robotic Process Automation(机器人流程自动化)的缩写,它是一种利用技术自动完成重复性、低价值的业务流程的方法。而RPA驻场则是指RPA开发团队与客户企业签署协议,派遣开发专业团队前往客户公司,进行定制化的流程自动化服务。
RPA驻场团队的主要目标是为客户提供高效、智能、便捷、可扩展的流程自动化服务,解决客户业务中的瓶颈和痛点。在RPA驻场服务中,开发团队可以深入了解客户的业务流程,更好的分析并推荐更为科学的自动化方案,从而最终实现企业内部流程自动化。
RPA驻场的意义和应用方向
随着信息化和智能化的发展,企业内部的业务流程越来越复杂,需要更快、更准、更省力的流程自动化方式。RPA驻场服务可以让企业专注于核心业务,同时实现业务模式的创新和数字化改造。目前,RPA已被广泛应用于金融、医疗、制造等众多行业,随着技术不断的迭代更新,RPA驻场服务也将不断推陈出新,为企业提供更好的自动化解决方案。
imc驻场是什么意思?
IMC驻场是指企业邀请IMC(Integrated Marketing Communication)团队进驻企业,帮助企业从发展战略、品牌策划、营销活动等多方面提供全面支持和解决方案。IMC驻场是一种新的企业营销模式,通过联合企业内外部资源,打造强大的营销阵营,构建售前、售中、售后三位一体的服务体系,提升企业品牌形象和销售业绩。
IMC驻场能够为企业提供全方位的定制化服务,指导企业进行战略规划、品牌定位、营销推广等方面的工作,保证企业的营销工作能够顺利进行。此外,IMC团队还能够对市场行情进行深入的分析和研究,及时发现市场变化,为企业提供智慧型和流程化的营销解决方案。这些优势不仅可以提升营销短期效果,更可以为企业的发展奠定长期良好基础。
IMC驻场需要注意哪些问题?
IMC驻场需要企业与团队之间建立相互信任和尊重的合作关系,制定明确的工作标准和目标,避免因为沟通不畅、指导不明而产生误解和争议。另外,企业需要高度重视驻场团队的培训和学习,确保其团队成员的持续性发展和知识更新,从而提高团队能力和创新性,更好的为企业服务。企业也需要承担一定的费用和责任,为驻场团队提供必要的场地、材料和设备支持,确保他们能够高效地开展工作。
驻场到网易是什么意思?
“驻场”是指在企业或某个具体机构内负责相关领域工作的员工。而“网易”则是中国领先的互联网企业之一。那么,“驻场到网易”则是指某个员工或团队被派往网易公司内,负责该公司特定领域的工作。
驻场到网易的意义很大。首先,对于派出企业来说,这是一种在外企业内深度参与、沟通、了解企业现状的机会,对于企业财会、管理等方面都有着较强的实战意义。其次,驻场到网易的员工可以借此机会深入了解互联网行业的最新动态,积累宝贵的行业经验,有助于自身职业发展。同时,对于网易公司来说,驻场员工的到来将为公司提供新的思路和动力,促进公司内部创新。
驻场到网易需要员工具备较强的沟通能力、解决问题的能力、协调能力等,并且需要对所涉及的领域具备专业知识和技能,例如互联网行业的技术和管理方面。同时,还需要对网易公司的发展战略、文化和价值观等有足够的了解和认知,以便更好地与公司内部员工及其合作伙伴进行合作和沟通。此外,员工还需要具备快速适应新环境、灵活应对突发事件等能力。
想请咨询公司帮我做管理,请问那家咨询公司做的好,请推荐一下
咨询公司有很多,比较好的是深蓝企业管理。
管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。
深蓝企业管理咨询有限公司始终坚持驻场式咨询的服务特色,派遣管理专家长期入驻企业,深入调研实际管理问题,有针对性地提出改善方案,手把手地辅导落地实施,以专业的业务水平和耐心的后续服务赢得了客户的一致好评,项目综合满意度均在95%以上。
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作为一名监理人员,施工单位新驻场应查哪些体系
安全第一,质量至上。在传统项目管理模式(DBB)中,监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理,是工程施工环节的重要参建主体;监理作用的充分发挥,也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。
当前,监理工作普遍存在价格竞争无序、作用发挥不足、科技应用欠缺等问题,不仅不利于监理工作的系统性开展,长远来看也无助于建筑业的可持续发展。针对“存在感”较低且“规范化”缺欠的监理现状,苏州市先后发布指导意见与实施方案引导完善监理工作,为工程质量安全监管工作提供有利条件。
1、推进监理服务价格合理化
2015年国务院发布《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》后,非政府投资及非政府委托的建设项目监理服务价格被全面放开。在实行市场调节价的过程中,监理行业却逐渐出现了收费标准低、配置要求高的不对称竞争现象,优质优价原则难以体现,工程质量更是难以保证,这迫切要求各级价格主管部门加强对监理市场价格行为的监管。
与指导意见提出的“不低于苏州市工程造价信息发布的行业市场信息价格的监理收费”相对应,实施方案强调监理服务价格应以市工程造价管理机构发布的《监理行业服务信息价格》为基准,无论是招标还是非招标的监理项目,监理服务费都要和市场价持平,甚至高于市场价,以充分保证监理服务质量。另外,政府性投资工程项目在实行监理招投标时可继续参照原国家发改委和住建部《建设工程监理与相关服务收费标准》实行政府指导价,即在该基准价上下20%浮动。
不难发现,新政在继续发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时,也旨在以“有形的手”辅助“无形的手”,打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争,维护市场竞争的有序进行。
2、推进合同履行情况动态监管
近年来在工程监理的改革进程中,强化对工程监理的履约监管是主流方向:一方面,部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度;另一方面,保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险,以配套险种保证建设工程监理人履行监理义务。
在《建设工程监理合同》履行前,新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》,而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查,在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续;在《建设工程监理合同》履行中,新政明确将监理企业的履约情况纳入监理企业信用综合考评,考评结果和分值也将纳入监理招标的评分体系,实现“现场与市场”联动管理。
可以看到,新政旨在于事前把关监理人员配备与合同金额,加强监理企业的履约能力;并将事中考评、事后奖惩相结合,促使监理企业加大监理力度——通过构建事前-事中-事后闭环,解决工程监理普遍存在的履约不够难题。
3、推进“实名制”管理
在建筑工人实名制如火如荼推行的当下,将项目现场管理人员纳入“实名制”管理,也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着,在督促施工单位做好实名制管理工作的同时,监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。
新政强调监理企业应对照监理合同严格实行考勤制度,一方面项目现场管理人员通过“实名制系统”考勤方可进入施工现场,另一方面监理人员到岗履职情况应作为监理月报的报送内容。在此基础上,监理企业的“实名制”管理工作将作为行政他律、监理自律的必要内容,乃至监理项目评优评先的基本条件。
事实上,强化监理人员的“实名制”管理,有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题,也是强化监理履约监管、提高整体监理效率的重要途径。相应的,五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。
4、推进监理记录仪使用
值得关注的是,温州等地试点初见成效的监理记录仪被苏州正式采用:新政要求监理企业为监理人员配备监理记录仪,以加强工程节点监理现场记录管理。这是工程监理机构应用现代科技手段,以“互联网+监理”模式提高监理实效的新尝试。
监理人员需遵循《监理工作记录仪现场记录要点和使用范围》,在进行巡视、旁站、平行检验等现场工作时,使用监理记录仪动态记录重要部位和关键工序,所采集的影像资料将作为监理整改的有力依据,以及工程质量安全监督和工程竣工验收的基本资料。
近年来,我国已逐步取消强制监理,并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时,工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政,一方面多措并举强化了监理的工作地位,传递了积极的行业信号,另一方面也启示监理行业:只有顺应变革,才能迎来机遇;只有创新求变,才不会被替代。
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