精心物色，寻觅最佳人选：物色人才的艺术

陈好个人资料

对于现在的年轻人来说，提到“陈好”这个名字或许会有些陌生，

她是是《粉红女郎》中美艳动人的

“万人迷”

《纸醉金迷》中命运跌宕的田佩芝：

《三国》中吕布何润东的老婆“貂蝉”。

2009年，陈好嫁给商人刘海峰后，便很少出现荧幕上，曾经的“万人迷”后来过得怎么样了？

01

1978年12月9日，青岛的一个普通家庭诞生了一名女婴。

因为女婴在出生前，其父生了场大病，

所以奶奶为她起名叫陈好，寓意着陈好会带来好运。

结果陈好出生后，陈爸爸的病还真就痊愈了。

陈家的家庭氛围可谓是和艺术扯不上一点关系，

爸爸是兵工厂的一名普通员工，陈妈妈在纺织厂工作，标准的双职工家庭。

相较于同龄孩子，陈好开窍算是比较晚的。

从小学三年级开始，同学们都陆续上起了特长班，平时孩子成堆的院子里变得空空如也。

没玩伴的陈好“无聊”之下和妈妈提出了想法：我要学书法。

女儿突然“开窍”，陈妈妈很高兴，只要女儿想学的，都统统满足。

于是，陈好陆续学了长笛、舞蹈、钢琴、参加了学习组织的新闻小记者班。

得益于小记者班的经验，陈好在中学时期就兼任了

青岛电视台、青岛有线电视台，青岛人民广播电台三档节目的主持人。

但凡青岛市有中小学的大型晚会，都会让陈好主持，

甚至教育局会亲自打电话帮她请假。

算得上是青岛中小学界，有头有脸的小明星了。

这段经历至少为陈好带来两大好处，一是电视台给通告费，二是结识了中戏老师滕汝俊。

1997年，黄建新执导的喜剧**《埋伏》在青岛挑选小演员，

正在备战高考的陈好被选中，因为只有三场戏，陈好便去了。

在戏中，陈好饰演滕汝俊的女儿，合作间隙，她向“父亲”请教了N个问题。

其中就有决定她命运的一条：老师，我想考北京的大学，有些艺术类的学校该怎么报名？

当时，陈好的理想就是当一个好主持人，所以要考北京广播学院。

滕汝俊很负责，他建议陈好考中戏，还留下自己的****，让她去了北京找自己。

但滕汝俊的建议并没有起作用，高考报志愿时，陈好的第一志愿还是北京广播学院。

后来，她爸爸认为反正来北京了，多报几个学校也不亏。

于是陈好在父亲的合理建议下，又考了中戏和解放军艺术学院。

为确保万无一失，除了北京的三所中央院校，

她还报考了深圳大学表演系，山东艺术学院。

谁都没想到，陈好会被这五所大学同时录取，收到五份录取通知书，一时轰动全校。

02

进入多少人梦寐以求的中戏后，陈好经常闷闷不乐。

虽然她是班长，团支书，

但在专业学课上，同学们都学过“解放天性”“观察生活”等学科，可陈好根本没接触过。

很长一段时间，她都会一个人去公园坐着发呆，不敢和同学接触。

后来在业务能力上，才逐渐找回自信，

当时同学们赋予了她一个绰号：“校园富婆”。

中戏规定：低年级的学生不能出外拍戏，

让老师纳闷的是，陈好永远有办法平衡学习和拍戏的节奏。

别的同学寒暑假拍戏都会早走晚回，陈好不但不耽误回校，还不触犯学校的规则。

中戏老师们都很纳闷：她到底是怎么处理这类问题的？

得益于优秀的“时间管理”，陈好接拍了不少广告，酬劳最高达6万一条。

中戏还有个规定，请假拍戏所得酬劳必须“上缴”一半，充当班费。

陈好班的班费有一半都是她“上缴”的。

有次，男同学贾一平和她提出了一个尴尬的请求：借钱，回家过年。

陈好答应得非常痛快：要多少钱？

原本想借200块的贾一平，看同学这么阔绰，当即上涨到1000元。

当时陈好就带着贾一平去银行取了2000，还飙出一句非常豪的问题：1000块够吗？

除了广告资源，陈好在影视方面也胜人一筹。

1998年，还在上大二的陈好再次搭档滕汝俊，饰演了她真正意义上的处女作《那人那山那狗》。

这部反映现实题材的**，先后在国内外的金鸡**节、蒙特利尔国际**节、印度国际**节等**节中获得大奖。

可**质量虽高，但却是典型的戏火人不火，

《那人那山那狗》并没有让陈好爆红，不可否认的是，陈好凭借这部**有了一些知名度。

大三那年，她又接下了凤凰卫视《九州任逍遥》的主持人，这些资源都是同学们羡慕不来的。

当时很多同学都会说，陈好太顺了，一路走来几乎没有坎坷。

让他们想不到的是，更顺的还在后头。

03

2001年，北京人民艺术剧院继十年之后，首次和中戏要演员，名额有四位，两男两女。

即将毕业的陈好遇上了这次“天上掉馅饼”的机会。

就当同学们为了留在北京，挤破头报名考试时，人艺对陈好的态度让他们惊呆了下巴。

她只需要演好一部叫《第一次亲密接触》的话剧，便可直接进人艺，

相当于走了VIP通道。

结果不出所料，陈好顺利签约，把户口关系转到了人艺。

就当她暗自窃喜时，老家传来的一则噩耗，让她不得不主动放弃了人艺的工作。

由于陈父患肝癌，急需用钱做手术，家里七凑八借还是不够。

为救父亲，陈好只能拼命赚钱，可人艺的那点工资相对手术费来说，那真是九牛一毛。

放在她眼前的只有一种选择，接戏拍，赚片酬，救父亲。

而当时陈好眼前的这部戏，就是让她一夜爆红的《粉红女郎》。

2001年，《粉红女郎》立项，“万人迷”这个角色最初人选是当时大火的台湾第一美女萧蔷，

可萧蔷看过剧本之后却对风情万种的“万人迷”十分抵触，便婉言拒绝。

得知“万人迷”有空缺，“结婚狂”刘若英很想顶上去，

但却被导演拒绝，因为他已经物色好了最佳人选——陈好。

当年陈好正忙着出演话剧《第一次的亲密接触》，实在是分身乏术，

为了让她接演“万人迷”，导演表示可以让她推迟一个月进组，

一个月不行两个月、三个月，但她却一连

拒绝了三次

到第四次时，导演亲自打来电话邀约：“陈好我不认识你，但我可以告诉你，你如果演了“万人迷”这个角色，一定会改变你的未来”

这次，手里缺钱，还想成名的陈好动心了。

于是只身飞往上海与导演、制片主任见面，这才有了后来我们所看到的经典形象。

2003年4月30日，《粉红女郎》正式播出，陈好凭借该剧一夜爆红，俘获无数宅男，

并获得了第22届中国电视金鹰奖观众最喜爱女演员奖 。

此后，陈好邀约不断，实力和身价也凭着作品越攀越高。

2003年底《天龙八部》首播，陈好饰演“阿紫”一角，

2004年，陈好又凭借都市轻喜剧《双响炮》获得了大众电视“双十佳”最佳女演员称号。

2005年发布个人专辑《陈好》，2006年和唐国强搭档主演《大敦煌》，2008年凭借《纸醉金迷》在韩国拿奖，

2009年，31岁的陈好被颁发“德艺双馨”表彰，一时风光无限。

04

然而，陈好事业正处巅峰时，她却在私下玩儿了把险棋——偷偷结婚。

2007年，就有媒体拍到陈好与一名神秘男子深夜约会。

这位神秘男子大有来头，他叫

刘海峰

，香港人，银行家，

毕业于美国哥伦比亚大学，

智商惊人，事业做得风生水起

他曾是国际著名投资银行“摩根士丹利”的高级分析师，后担任纽约KKR集团全球合伙人兼大中华总裁。

曾领导资本成功投资过蒙牛乳业、平安保险、百丽鞋业、南孚电池等众多明星企业。

2006年时，KKR集团用260亿美元的资本，创造了680亿美元的价值，其中刘海峰功不可没。

这次，事业和金龟婿，陈好选择了后者。

这也很好的解释了，为什么陈好买了300万“垃圾股”竟会狂赚2700万。

当2010年底两人恋情曝光时，陈好已经将刘海峰“拿下手”。

直到5个月后陈好生孩子，她才承认已经结婚，不然孩子的事儿没法解释。

陈好胡兵婚纱秀

结完婚，生下孩子，陈好首次尝到了“为人母”的滋味。

对粉丝隐瞒结婚事实，导致不少粉丝脱粉；结婚生子后，在宅男那边也失了宠。

待她生完二胎后，几乎没了任何影响力，就连主流媒体都看不下去，称她：手臂壮硕，复出捞金。

再加上那几年韩流席卷内地，

导致靠颜值、靠人设吃饭的陈好，彻底没了“饭”吃。

2014年，陈好隐退娱乐圈，进入中央戏剧学院任教，彻底将生活重心转移到了家庭上。

每天早上八点半把大女儿送去上学，开始陪小女儿玩，过程中要安排中午饭菜；

下午小女儿睡觉后，陈好便会安排晚上吃什么，三点半去接大女儿放学。

不知她是如何安排中戏工作的，也许这就是“时间管理”的魅力。

谁曾想，嫁富豪，低调生活的“万人迷”也有“翻车”的一天。

今年6月份，有网友扒出陈好的名字被列入中戏官网教授一栏。

网友对此半信半疑，因为根据相关规定，成为教授必须发表过“具有发表、出版的重要影响的学术论文、著作或教科书等代表性成果。”

除此之外，教授必须担任副教授职务满5年。

可陈好连一篇文章都未曾发表过，难以服众。

事件迅速引发热议后，中戏的动作也奇快，校方重新设立了“国家一级演员”栏，把陈好移了进去。

她本人也表示，这只是学校归类有误，便再无下文。

其实，这已经是第二次发生这类事件了。

2009年，31岁的陈好获“德艺双馨”证书时曾轰动全网。

大家认为她离“德艺双馨”的标准还差很远，作品方面除了《粉红女郎》似乎也拿不出什么作品，

况且做好事捐慈善的明星很多，为什么又偏偏是陈好？

“德艺双馨”事件的结果和“教授”事件相似，引起舆论后不久便不了了之。

前段时间上映的电视剧《功勋》中，时隔5年，陈好再一次登上荧屏，饰演潜艇之父黄旭华妻子李世英。

43岁的陈好看上去，还像是23岁的感觉，

这样的颜值拍偶像剧也不成问题，可她的志向似乎已不再是演戏，而是自己的家庭。

管理的常识

1.想了解一些管理方面的知识,

管理知识 管理的含义 第一节 管理的含义、作用与原理 （一）管理的含义 管理的定义：管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。

包含了5层意思：1.管理是有意识、目的的群体活动。2.管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系。

3.管理有目标性。4.管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效。

5.管理的对象是组织资源和组织活动。（二）管理的性质 管理活动的二重性：1.与组织作用力和社会化大生产相联系的自然属性2.与生产关系和社会制度相联系的社会属性 （三）管理的作用 管理原理 （四）管理原理 包括系统原理、封闭原理、开放原理、人本原理、动力原理、反馈原理、弹性原理、控制原理、效益原理。

第二节 管理的职能 （一）计划▲1.广义的计划工作是指制定计划、执行计划、检查计划，狭义的计划工作仅指制定计划。2.计划的基本特征：目的性、主导性、普遍性、效率性。

3.企业计划的分类：按表现形式分类，有宗旨、目标、策略、政策、规则、程序、规划和预算等内容。要特别注意宗旨与目标、策略与政策、规则、程序与规划这些几对概念之间的区别与联系。

4.计划工作的程序：估量机会、确定目标、确定计划的前提、制定可供选择的方案、选择方案、制定派生计划、用预算形式使计划数字化。（二）组织▲1.组织的含义与类型：（1）组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解，静态是指组织结构，动态指维系与变革组织结构，以完成组织的目标的过程。

（2）组织的类型包括正式组织与非正式组织。正式组织是指组织中体现的组织目标所规定的成员之间职责的组织体系。

非正式组织是在共同工作中自发产生的，具有共同情感的团体。2.划分组织部门的原则：（1）原则包括目标任务原则、责权利相结合原则、分工协作原则及精干高效的原则、管理幅度原则、统一指挥原则和权利制衡原则、集权与分权相结合的原则。

（2）重点理解管理幅度原则和统一指挥原则。管理幅度是指主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。

管理幅度的大小与管理层次的多少成反比关系；统一指挥是指一个下属人员只应接受一个领导的命令，要防止多头领导。人员配备3.人员配备。

（1）人员配备的任务：①物色合适人选。②促进组织结构功能的有效发挥。

③充分开发组织的人力资源。（2）人员配备的原则：①经济效益的原则，不是为了解决职工就业。

②任人唯贤的原则。③因事择人的原则，不能因人设岗。

④量才使用原则。⑤程序化、规范化原则。

（三）领导▲1.领导的含义。领导是在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定的目标，领导者运用其法定权力和自身影响下影响被领导者的行为并将其导向组织目标的过程。

2.领导方式的分类：（1）按权力控制的程度：集权型、分权型和均权型。（2）按领导重心所向：以事为中心、以人为中心、人事并重式。

（3）按领导者的态度：体谅型、严厉型。（4）按决策权力大小，专断型、民主型、自由型。

3.领导者素质和领导班子的构成：（1）领导者素质：政治素质、知识素质、能力素质、身体素质。（2）领导班子成员的构成：年龄结构、知识结构、能力结构、专业结构。

4.领导艺术与方法：（1）领导决策的艺术：①获取加工和利用信息的艺术。②对不同的决策采取不同方法的艺术，即对程序性决策和战略性决策采取不同的方法。

③尽量实现经营决策的科学化，即制定各项规章制度。（2）合理用人的艺术：①科学用人的艺术：知人善任、量才适用、用人不疑。

②有效激励人的艺术。③适度治人的艺术。

（3）正确处理人际关系的艺术：①经常分析影响人际关系的因素。②调适人际关系的艺术应当多样化。

（4）科学利用时间的艺术：①科学分配时间的艺术。重点管理法，即处理好“重要的事”和“紧急的事”；最佳时间法。

②合理节约时间的艺术。（四）激励1.激励的构成：欲望、需要、希望、动力。

2.激励的作用：（1）激发和调动积极性。（2）职工个人目标与组织目标相统一。

（3）增强组织凝聚力，促进内部统一协调。3.激励的手段和方法：（1）物质激励。

（2）职工参与管理。（3）工作丰富化。

（五）控制1.控制的类型：（1）前馈控制、现场控制、反馈控制。（2）直接控制和间接控制。

（3）集中控制和分散控制。2.控制的基本要求：（1）全局观点。

（2）面向组织的未来发展。（3）确立客观的标准。

（4）有关人员参与。（六）协调 协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标实现的过程。

1.协调的内容与方法。（1）组织内部协调：①各生产要素内部。

②企业与股东关系。③组织内部人际关系。

（2）组织与外部环境的协调 ①企业与消费者。②企业与 *** 。

③企业与新闻界。④企业与社区。

2.冲突的对策。（1）回避。

（2）强制解决。（3）妥协。

（4）树立更高目标。（5）合作。

3.信息沟通。（1）信息沟通的作用：①提高管理者决策的能力。

②解决冲突、协调组织行动。③促进组织效率提高和组织变革及创新。

（2）影响信息沟通的因素：①信息发送者。②信息接受者。

③沟通通道的选择。④外部噪音。

（3）信息沟通的方式。①正式沟通。

②非正。

2.有没有管理知识的软件

知道管理英文简称KM，它是获得信息、对信息分类、信息存储、信息挖掘等一系列活动的管理过程。这些信息可以是：图片、电子文档、纸质扫描件、程序包、数据库、软件的备份等等，现在越来越多的人开始重视这方面管理了，因为它真的能够帮助我们提高对资源的管理和利用，有效的提高效率和收益。同时为你推荐一个，名为佳盟个人信息管理，软件功能中支持知识管理，挺实用的。你可以到新浪或者360管家下载它。截个图仅供参考！

3.企业管理需要哪些专业知识

企业管理专业的课程设置为：

学 位 课1-1现代企业管理1-2市场营销学1-3企业战略管理1-4财务管理实务1-5社会主义经百济理论1-6生产运营管理

专 业 课2-1组织行为学2-2证券投融资2-3电子商务与企业起源规划（ERP）2-4运营与供应链管理2-5国际化经营2-6企业人力资源管度理2-7英 语

专题讲座3-1管理沟通、内沙盘模拟、小组讨论

企业管理专业指高等学校的一个系里的企业管理这个学业门类。企业管理专业硕士又称企业管理引专业学位研究生，是我容国现开设的15类专业学位中的一种，旨在针对一定的职业背景的学员培养高层次、应用型的企业管理人才。

4.有哪些主流个人知识管理软件

推荐为知，一下为引用

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这类软件大概可以从两个方面来分析其功能。在线笔记和知识管理。

①有道云笔记和麦库记事基本就是Evernote的翻版，而且仅限于在线笔记方面，Evernote的强大的搜索功能，协同办公等高级功能并没有学到。结论是这两个软件在线笔记方面一般，知识管理方面空缺。

②再说Evernote，毕竟是国际知名品牌，在笔记方面很出色，同步、搜索等细节都做得很好，但是这个软件的定位还是偏重于笔记软件，所以知识管理并不是它的专长，而且也有一定被“墙”的风险。结论是Evernote在线笔记方面强大，知识管理方面不错。

③最后说为知，这个国产软件没有去刻意模仿Evernote，坚持着自己的风格。为知的专长在于知识管理，多种文件格式导入导出、支持多级目录、丰富的搜索功能等决定了它在大量知识的管理方面具有明显优势，至于在线笔记方面，去年才起步，但是已经比较完善，体验不错。结论是为知的在线笔记方面不错，知识管理方面强大。

最后总结一下，由以上的叙述可以看出，Evernote和为知属于特色明显，同时存在明显的互补性的两个软件。因此我的建议是：同时使用Evernote和为知，经常要阅读的文档放在Evernote中，以便利用其移动终端体验好的特点，至于大量文档的整理则使用为知，充分利用其强大的知识管理功能，而且，Evernote的数据是能够轻易地导入到为知的，因此也消除了单纯使用Evernote被“墙”的风险。

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5.工厂管理的基本常识

第一章 总 则

1 为了规范公司的生产现场管理，提高工作效率，创造一个舒适、整洁的环境，特制本办法。

第二章 实施细则

1 质量管理

1.1 认真执行“四检（首检、自检、互检、巡检）”、“三不放过（不查清责任者不放过，不查清事故原因不放过，不落实预防措施不放过）”。

1.2 严格控制工序质量，坚持下道工序是客户，重点控制关键检测点，关键是最后一到工序质量。

1.3 做好文明工作，防止产品磕碰、划伤、防止有遗留的钉子在产品中。

2 工艺管理

2.1 认真执行《工艺作业指导书》。

2.2 熟记工艺作业程序，检查工具和检验仪器。

2.3 检查客户型号和配码规格是否一致。

2.4 发现疑问应及时提请相关部门处理。

2.5 按程序将首件送质检部检测确认合格，并将首件放置于展示台后方可生产。

2.6 严格执行更改文件的规定程序，做到手续齐全，任何人不得擅自修改。

2.7 合理使用设备、工具，保持车间有良好的运行状态。

2.8 对于合理化建议和技术改进，经过评审、批准、试行后，方可纳入技术文件用于生产。

3 定置管理

3.1 生产现场以“5S”为基础，实行定置管理。

3.2 标志正确，半成品分类定置存放，标志醒目、更改及时，清洁无垢，并派专人负责。

3.3 定置摆放，半成品按区域，按类别放置，做到正、直、齐。

3.4 及时检查、勤清理，产品要轻拿轻放，保持物料、产品外观完好。

3.5 帐、物、卡相符，手续齐备。

4 设备管理

4.1 认真填写设备检查保养记录，做到及时填写、字体端正、清晰准确、符合要求。

4.2 按设备特性定人、定机操作。严格按操作说明书规定操作，并经培训合格方可上岗。

4.3 做到“三好”即管好、用好、修好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

4.4 做到“四个要求”：完整、清洁、润滑、安全、严格执行设备管理条例，遵守操作规程和维修准则，坚持日擦洗、周维护、月保养的制度，安全可靠、保证运行正常。

4.5 建立设备台帐，完善设备管理。

5 工具管理

5.1 摆放整洁，工具箱内按量具、工具，生活用品分层自上而下存放，做到开箱易取，内外整齐、清洁。

5.2卡物相符，个人长期使用的工具、量具做到卡物相符与设备台帐一致，损坏、丢失工具照价赔偿。

5.3 正确使用工具。在使用过程中做到轻拿、轻放，不碰撞、不敲打、不随意乱放。

5.4 用后应及时归还所借的工具、量具，保持清洁，按号放置。

6 劳动纪律

6.1 坚持两个准点：做到准点上班、准点下班。

6.2 做到五个不准：上班时间不准看书、看报；不准串岗；不准闲谈、大声喧哗；不准吃瓜果食物；未经批准不准擅自离开工作岗位，有事暂时离开岗位须向线组长请假并由组长发放“离岗证”方可离开。

6.3 出入厂门必须佩带厂牌，有事离厂必须请假，经批准后凭“放行条”出门。

物色人物是什么意思？

当我们提及"物色人物"，它的含义主要聚焦在第四种解释上，即有目的和标准地寻找、挑选合适的人才。这是一种选拔过程，旨在从众多候选人中找出最符合特定职位需求或者项目要求的人选。在职场或团队构建中，物色人物是关键步骤，它涉及到对候选人的能力、经验、性格特点等方面的综合评估，以确保找到最佳的人选来推动工作进展或实现团队目标。

物色人物不仅仅是寻找，更是一种策略，需要明确的招聘标准和选拔流程。它可能包括面试、技能测试、背景调查等多个环节，以便于深入了解候选人的实际能力和适应性。在当今竞争激烈的就业市场中，找到合适的人选对于组织的成功至关重要。

总之，"物色人物"是一个明确且有针对性的行为，它在个人与组织发展、团队构建中扮演着决定性角色，帮助找到最匹配的角色填补空缺，推动整个组织向前发展。

张珺哲个人履历

艺人张珺哲在2005年前往解放军艺术学院进修。随后，他在2006年加入了贵州武警总队文工团工作。2008年，他受邀主持贵州省大型抗震救灾捐赠晚会，同年，他再次受邀赴解放军艺术学院进修，这次是代表贵州省武警文工团。2009年，张珺哲成为著名散打评书艺术家李伯清的入门弟子。同年，他与多位曲艺界名人如姜昆、陈寒柏、王平、杨少华等同台演出。2010年，他开创了贵州省电视台的《健康哲学》栏目。2011年，他担任贵州省旅游广播电台的《快乐折耳根》和《散打评书》主播，并在贵州省春节联欢晚会上与杨少华合作表演相声《家乡美》。同年，他也在重庆电视台拍摄的栏目剧《斗地主》中担任重要角色，并主持贵州省武警总队医院的大型关注艾滋慈善晚会。张珺哲在2006年至2010年期间，以相声、小品、模仿、脱口秀演出上千余场，并在各大城市说散打评书三十余场。2012年，他担任了成都电视台《剪头石头布》和四川卫视《开心小鸟》的主持人。

扩展资料

张珺哲，著名散打评书艺术家李伯清的得意门生，北京万嘉喜乐文化传播有限公司签约艺人，具有幽默诙谐的语言，机智敏捷的思维与收放自如的现场控制能力等优点，尤其擅长模仿，曾经模仿过刘德华、韩红、李谷一、周杰伦等数百位明星，被李伯清称为是他多年物色散打评书的接班人的最佳人选。